3 دلیل برای اینکه چرا پروژه ها شکست می خورند و راهکار های جلوگیری از آنها

    • نام نویسنده:
    • تاریخ:

     

    پروژه هایی که به درستی اجرا نشوند می توانند محکوم به شکست باشند . مطالعات زیادی این ادعا را در صنایع و بخش های مختلف ثابت می کنند . به این دو مثال توجه کنید :

    • طی یک مطالعه در سال 2012 در شرکت مک کنزی و شرکا ، مشخص شد پروژه های بزرگ IT ، مقدار 45% بیشتر از بودجه مقرر و همچنین 7% بیشتر از زمان مقرر شده مصرف می کنند و 56% کمتر از مقدار مورد انتظار خروجی دارند .
    • طی یک مطالعه در سال 2010 در شرکت KPMG مشخص شد 70% از شرکت ها حداقل یک پروژه شکست خورده در یک دوره 12 ماهه داشته اند .

    خوشبختانه ، مدیران پروژه ، با جلوگیری از مشکلات عمومی ، می توانند به از بین بردن خطا ها و راهبری پروژه تا موفقیت کامل ، کمک کنند . در اینجا سه مثال پرکاربرد از این گونه مشکلات ، و راه های درست کردن آنها برای کمک به موفقیت پروژه آورده شده است.

     

    متن اصلی این مقاله

    تعداد بازدید :213

    بر چسب ها :